Trainerin/Trainer
Trainer Coaching – „Coach the Coach“
Der Trainer ist nicht nur für die Planung und Steuerung von Trainingsprozessen verantwortlich. Er ist zudem mit Erwartungen, Anforderungen oder Zielvorgaben des Vereins, der Medien konfrontiert. Nicht zuletzt wird der Trainer verantwortlich gemacht für den Erfolg und insbesondere den Misserfolg seiner Athleten bzw. der Mannschaft.
Obwohl Trainer in der Betreuung ihrer Sportler oftmals über mehrjährige Erfahrung verfügen, werden sie in ihrem Sportalltag immer wieder mit solchen oder ähnlichen Themen konfrontiert:
• Wie lassen sich Sportler, die im Training nicht voll mitziehen, motivieren?
• Wie lässt sich handeln, wenn die Trainingsleistung im Wettkampf nicht abgerufen werden kann?
• Wie können neu hinzugekommene Sportler gut in die Mannschaft integriert werden?
• Wie lassen sich ungünstige Spannungspotenziale im Mannschaftgefüge handhaben?
• Wie kann man mit unerklärlichen Leistungseinbrüchen oder -schwankungen konstruktiv umgehen?
• Wie lässt sich ein Athlet, eine Mannschaft auf gemeinsame Ziele und Werte orientieren?
Diese und andere Frage- bzw. Problemstellungen können im Zentrum eines strategisch-lösungsorientierten Trainer-Coachings für die Praxis des Leistungssports stehen.
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Trainer-Coaching für die Praxis des Leistungssports
Strategisch-lösungsorientierte Beratung für Trainer
Situation
Die umfangreichen Aufgaben eines Trainers im Leistungssport umfassen nicht nur die Planung und Steuerung von Trainingsprozessen, sondern erfordern auch die Bewältigung vielfältiger Frage- und Problemstellungen, wie sie im System des Leistungssports entstehen können. Hier gilt es für den Trainer sich beispielsweise mit unterschiedlichen Erwartungen und Vorstellungen seiner SportlerInnen, der Vereinsführung, der Medien usw. auseinanderzusetzen.
Ziel
Im Konzept der „strategisch-lösungsorientierten Beratung“ lernen Trainer verschiedenste Methoden zur Problemlösung kennen, um eigene Anliegen, Frage- bzw. Problemstellungen aus ihrem Sportalltag gemeinsam mit dem Sportpsychologen zu reflektieren und systematisch zu bearbeiten und so neue Handlungsoptionen für die eigene Trainerarbeit zu entwickeln.
Coachingprozess
• Beschreibung und Analyse der Anliegen und Probleme
• Ursachenerklärungen finden
• Perspektivenwechsel
• Neue Sichtweisen durch die Arbeit mit Metaphern & Symbolen
• Ableiten und Entwickeln eindeutig formulierter Ziele
• Sammeln und Erarbeiten von Lösungsalternativen
• Planung und Vorbereitung der Umsetzung in den Trainingsalltag
• Reflexion und Bewertung der Umsetzung
Rahmen
• Kontinuierliches oder zeitlich befristetes Trainer-Coaching
• Termine nach Absprache à 60-180 Minuten
• Sitzungen im 8-12wöchigen Turnus oder nach Bedarf
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